ANTANANARIVO, 30 septembre (Xinhua) -- Lanto Ratsida, enseignant de sociologie à l'Institut national de la Jeunesse à Madagascar, a revendiqué la poursuite des efforts de soutien au développement des jeunes malgaches lors d'une récente interview accordée à l'agence Xinhua.
Selon des statistiques officielles, chaque année à Madagascar près de 500.000 jeunes entrent sur le marché du travail. Faute de véritable modèle économique, nombre de ces individus rejoignent l'informel.
Lanto Ratsida affirme cependant que le niveau d'adaptation des jeunes malgaches vis-à-vis des formations sur le tas est élevé.
"Pour preuve, ils intègrent facilement le marché de l'emploi et attirent des centaines d'entreprises d'externalisation étrangères comme les centres d'appels, ou encore les agences de développement d'applications sans que l'Etat n'ait eu à intervenir pour installer les conditions favorables", souligne M. Ratsida, par ailleurs président fondateur de l'Observatoire de la jeunesse.
Chaque année depuis cinq ans, des jeunes malgaches sont sélectionnés et se démarquent lors de concours internationaux sur la robotique, à l'instar du First Global Challenge. En outre, le secteur textile emploie et continue de recruter beaucoup de jeunes, bien que ce soient souvent des emplois peu rémunérateurs, continue-t-il.
Le sociologue déplore toutefois la faible employabilité des jeunes malgaches. Il cite comme principales causes "le faible niveau d'instruction, l'inadéquation entre le programme d'éducation et les besoins des jeunes se référant à celui du marché du travail et l'environnement socio-économique non incitatif".
Du côté des ressources, M. Ratsida se désole de la précarité. "Beaucoup de jeunes ne lisent pas de livres, source de savoir. Ils n'ont pas l'accès facile à ces ressources du fait que beaucoup d'écoles publiques n'ont même pas de bibliothèque. Plus loin encore, le nombre d'enseignants, les infrastructures, les outils et même les méthodes pédagogiques sont insuffisants", poursuit-il.
M. Ratsida, en tant que formateur en leadership, en plaidoyer et en citoyenneté met un accent particulier sur la capacité de leadership des jeunes malgaches. "Le modèle local tend à disparaître. Les canevas et les références des formations en leadership sont calqués sur des modèles étrangers, notamment occidentaux. Ce qui n'est pas mauvais en soi, mais cela peine à s'adapter aux réalités du pays et au changement qu'il faut apporter", note le formateur.
Il regrette qu'il n'existe à ce moment que très peu de recherches sur le modèle de leadership basé sur l'identité malgache. Ce qui n'est pas le cas des autres pays africains, à l'instar du Kenya, du Rwanda ou encore de l'Afrique du Sud, poursuit M. Ratsida.
Et le résultat se fait sentir lorsque les jeunes malgaches sont confrontés à leurs homologues du continent africain, remarque-t-il. "Lors des réunions internationales, les jeunes africains du continent arrivent à faire entendre leurs voix, là où les malgaches peinent à prendre la parole", témoigne le sociologue.
Le forum national des jeunes sur l'emploi et le développement tenu en mai dernier a rassemblé plus de 200 jeunes de toute l'île. Plus de trois mois après, M. Ratsida constate du changement, bien que ce ne soit significatif. "Des centres de formation en région ont apporté des modifications à leurs offres de formations suite aux recommandations reçues lors du forum", déclare-t-il.
Des efforts restent à faire, souligne M. Ratsida, par ailleurs enseignant en sociologie à l'Institut national de la Jeunesse. préconisant "la mise en place d'une politique nationale de l'emploi qui consiste non seulement à faciliter la création d'emplois, mais à créer un système de renforcement du capital humain au service des besoins d'épanouissement de nos jeunes". Fin
